近日，重庆高科组织召开资产运营服务分享交流会。参会人员围绕如何持续提升运营服务力，助力企业跑出“加速度”进行了经验交流。

　　会议现场 陈佳欣 摄

　　会上，重庆高科运营部员工黄浩作为主讲人，分享了作为楼长，扎根一线的工作实践经验。

　　“以木星科技大厦为例，目前位于木星的西山科技已上市，海润节能已通过上市审批。”主讲人提到分析项目定位和优劣势是前期准备尤为重要的步骤，服务应当从企业刚落地时期就介入。

　　其间，制造服务机会，急企业之所急，纾企业之所难，应为企业提供展厅打造、对外宣传、银行资源等适时有效的主动式服务。

　　此外，项目内的企业发展均衡同样是运营服务的关注重点。从扶持龙头企业到关注中小微企业，服务应对项目内大中小企业做到“雨露均沾”。

　　如何成长为一名优秀的资产运营服务者?第一阶段作为“牵线人”，应全方面适应各类型的企业和人物。第二阶段应灵活变换角色，开展精准服务，通过服务不断整合资源，增强企业间的互动性、依赖性，为企业健康成长和区域产业升级提供有力支撑。

　　会上，各部门参会人员就资产运营服务场景、服务内容等进行了深入探讨。

　　重庆高科相关负责人表示，资产运营是重庆高科的主营业务之一，接下来将持续完善全方位、多维度的服务机制，着力在服务的广度、精度、深度上下功夫，在资产运营方面进一步取得新成效，打造效率高、服务好、企业获得感强的营商环境。

　　(通讯员 陈佳欣)