11月23日，高科园区人力资源管理沙龙在重庆高科·财富园举行，以“组织架构迭代的人效提升策略及合规要点”为主题，人力资源专家和资深律师现场共同探讨在市场环境剧烈变化的情况下，公司的组织优化及变革管理，旨在为企业找到新的发展思路和对策，合理规划优化方案，降低企业劳动争议的风险。

　　外企德科重庆外包业务中心经理岳峰分享经验 陈佳欣 摄

　　本次沙龙由重庆高科集团有限公司主办，重庆外企德科人力资源服务有限公司(以下简称：外企德科)承办，上海江三角(重庆)律师事务所协办。

　　参会企业代表在现场认真聆听 陈佳欣 摄

　　“一科技企业研发采用外包用工模式，与传统自雇相比，人效增加56%，成本减少18%，风险也同样降低。”以实际案例为载体，外企德科重庆外包业务中心经理岳峰分享了“5+1+1”用工分类管理框架，以及企业创新用工模式的案例，让参会者了解企业外包用工模式与传统自雇的价值。

　　上海江三角(重庆)律师事务所律师江涵进行分享交流 陈佳欣 摄

　　上海江三角(重庆)律师事务所律师江涵则详细讲解了组织架构调整下，人员优化的三条路径，即协商、单方调岗和单方解除，以及其中存在的法律风险和防范措施。

　　如何把握单方调岗尺度?江涵介绍，岗位或工作地点调整的合理性需考虑到，是否基于用人单位生产经营需要、是否属于对劳动合同约定的较大变更等。

　　实战演练现场 陈佳欣 摄

　　此外，现场还进行实战演练，由江涵和参会代表们分别扮演HR、法律顾问员工和员工家属，就公司组织优化进行交流。

　　“通过此次活动，我们了解了不同用工模式的适用场景，以及可能涉及的劳动争议风险、相关法律要求和合规原则。有助于帮助企业制定合理规划优化方案，降低企业劳动争议风险，同时更好地保护员工的合法权益，推动组织架构调整顺利进行。”中国汽车工程研究院股份有限公司人力资源相关负责人说。

　　接下来，重庆高科将进一步畅通与园区企业的沟通联系，结合园区实际，立足企业需求，通过专题讲座、沙龙交流、行业分享等方式，为园区企业提供针对性、精准性、实效性强的服务，主动延伸服务“触角”，助力优化营商环境。

　　(通讯员 陈佳欣)